(资料图片仅供参考)
4月14日下午，马钢集团召开2023年一季度全面对标找差及“三降两增”推进会。马钢集团总经理、党委副书记毛展宏出席会议并讲话。马钢领导陈国荣及王光亚、邓宋高、罗武龙、杨兴亮参加会议。
马钢集团党委常委、副总经理陈国荣主持会议。
今年以来，马钢聚焦极致高效和品种渠道，持续完善对标找差体系，强化重点指标突破，强化对标工作闭环管理及效果落实，取得了初步成效。制定并印发《马钢集团2023年全面对标找差和“三降两增”工作督导实施方案》，真督实查、狠抓落实、跟踪问效、强化问责，对公司全面对标找差及“三降两增”工作进行督促、辅导、推动、检查。
会上，经营财务部汇报今年一季度全面对标找差及“三降两增”开展情况；赴中信特钢（000708）对标工作组进行专题调研汇报；制造管理部汇报一季度制造体系吨钢164元降本推进情况；营销中心汇报一季度产品结构优化推进情况。
毛展宏对今年以来公司上下全面对标找差、推进“三降两增”的浓厚氛围给予充分肯定。他指出，今年公司对全面对标找差及“三降两增”工作进行了系统策划，扎实推进各项措施，并取得了初步成果。他要求，下一步，要结合宝武集团设定的对标指标，进一步深化细化相关工作，并通过督导的形式强化对标工作闭环管理及效果落实。在具体实施过程中，要联系实际、明确目标、重点突破，既要有分工合作，也要统筹推进，确保工作有序有力推进；要重点关注宝武集团经营分析会汇报内容，从大局和整体出发，传压力、强动力、激活力，引导广大干部职工积极投身对标找差及“三降两增”，推动公司经营绩效持续改善；各单位要高度重视，把对标找差及“三降两增”作为一项长期任务，坚持不懈地抓下去；经营财务部要牵头成立对标专业团队，建立健全体制机制，在对标找差及“三降两增”工作中不断出新招、见实效。
陈国荣及王光亚、邓宋高、罗武龙、杨兴亮分别结合各自分管工作，就进一步深化对标找差提出具体要求。
马钢专家，马钢相关部门及单位主要负责人参加会议。（马钢日报供稿 裔华）
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